工程管理之供应商管理有哪些难题？工程企业该如何解决？

供应商全靠电话联系，没有具体的信息资料，需要和其他供应商对比时，缺乏信息参考。

建筑材料的变化太快，供应商提供的报价不知是否合理，很难短时间内找到类似的供应商进行询价。

采购合同签署不及时、不标准，无法实时查询，容易出现超合同采购。

无法实时掌握和供应商之间的付款情况，后期对账困难，容易出现错付、漏付、重付等情况。

与供应商的实际账款不清，企业资金管理压力大，无法及时进行资金调配，从而造成损失。