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年关已至，建筑企业资金管理混乱，经营风险难测怎么办？

发表时间：2023-02-16 14:29

年关已至，相信已愁坏不少建筑企业。

要么忙着结算对账，却发现公司资金管理混乱，合同找不到、账款对不上，财务部门天天加班，进度依旧很慢。

要么忙着应对纠纷，民工堵门讨薪、供应商集体催款，平常不在意的经营风险突然爆发，企业现金流紧张。

这些可都不是小事，处理稍有不当，轻则带来经济损失，重则引发法律责任，影响建筑企业发展。2023年，如何做好经营风险管理，是每一位建筑企业管理者的重要课题！

接下来，就一起聊聊建企常会遇到的传统经营风险管理难题，以及领筑云经营管理模块中都有哪些功能可以帮忙解决吧！

● 规范业务流程，促进经营合规

建筑工程由于其特殊性和复杂性，业务流程繁琐一直是行业的通病。

这就导致建筑企业需要配置大量的人员来保证流程的正常运转，人太多，问题自然也多了。

人员沟通成本高、协同不留痕、工作错误多等等，都是建筑企业常见的流程麻烦，很容易产生经营上的低级错误，减少这些潜在隐患，让业务流程更简单、更规范，成为企业管理合规的必经之路。

针对此类问题，领筑云又是如何解决的呢？

领筑云先帮助建企实现业务流程的线上化。

只有将线下繁琐的流程搬到线上，通过对业务流的梳理和明确，建立工作的审批流和操作流，才能确定不同流程环节的责任人，让流程进度可实时查看、可操作追踪，减少了企业经营管理的监管成本，也实现了流程的标准化、规范化、智能化管理，避免因流程问题产生低级经营错误。

【领筑云团队管理页面】

流程线上化后，建企便可进行更多维度的经营管理，例如通过领筑云经营管理模块内的团队管理功能，可以对与业务相关的角色，例如企业员工、供应商、劳务公司、项目部、施工队进行权限配置和角色增减等组织管理工作，降低业务角色混乱导致的潜在风险，促进企业经营管理合规。

● 做好资金管理，降低财务风险

如果说业务流程线上化是做好经营风险管理的第一步，那么资金管理，便是最重要的一步。

建企的资金管理是一件很复杂的工作，在传统的管理模式下，需要大量的专业人才来跟进和管理，耗时耗钱，还无法保证足够规范。

比如就拿最简单的文件管理来说，一旦建企发展到一定规模，或同时接了多个工程，就会产生很多像合同、票据、发票、收付款凭证等与资金息息相关的资料文件，这些文件线下存储难，查询也难，万一员工不小心损坏或遗失，那么在后续进行查账等工作时就会很麻烦，这也是每到年底建企叫苦的原因之一。

【领筑云合同管理页面】

但用领筑云，这些可以轻松解决，因为只要通过线上的合同管理、发票管理、预算管理、收付款管理等功能，便能实现资金相关资料文件的线上申请、登记、储存等，实时在线查询、维护，即保证了资料文件的安全性，也会更规范。

当这些资料内的数字成为线上的真实数据后，领筑云还将实现建企的“四流合一”，加强合同流、资金流、发票流和货物流（劳务流）的统一管控，自动推送凭证，明确财务数据来源，减少财务风险，帮助建企降低税务稽查等财务风险。

【领筑云账户管理页面】

当然，如果你是建企的管理者，并不需要操作这些资料文件，只想了解企业账户的具体资金情况，那么你只需要登陆领筑云，找到经营管理模块中的资金管理功能，在其中账户管理页面便能了解到企业账户余额、可用余额、冻结余额、账户余额等资金情况，便于管理者及时协调收入支出比，避免企业出现严重的资金失调风险。

● 数据实时分析，减少潜在隐患