降本增效，一个老生常谈的话题。一聊起这个词，你会想到什么？建筑工程企业该如何降本，如何实现增效？

建筑工程版“钉钉”，你用过吗？目前建筑工程行业越来越多从业者选择使用领筑云，并喜欢称之为工程版“钉钉”。

树立建筑产业数字化生态旗帜，为建筑产业发声，为建筑人谋福祉，同时吸引、影响更多志同道合者加入生态联盟，更快更好地共创建筑产业数字化生态。

要问干建筑最烦什么，那肯定是被拖工资了！特别是农民工群体，有时候辛辛苦苦干活，却拿不到工资，只能靠讨要，引发一系列社会问题。针对建筑行业的焦点问题“讨薪难”，相关部门一直高度重视，陆续下发通知要求，保障农民工的权益。那么近期都有哪些地区发布了通知？具体又是如何要求的？......

供应商管理是工程企业工程管理中的重要一环。特别是对于项目多、采购需求量大、采购频率高的工程企业来说，要想更有效控制成本、避免资金风险，就必须重视供应商管理。那么你都遇到过哪些供应商管理难题？工程企业又该如何更迅速、有效的解决？接下来，就和阿消一起来看看！1工程企业的供应商管理难题有哪些？工程企业不仅要“选好”供应商，更要“管好”供应商。在传统管理模式下，供应商管理存在局限性，由此也诞生了很多...

近期，相关部门发布了2022年农民工监测调查报告，其中多组数据都值得关注。

近期，由广州市住房和城乡建设局主编的广州市地方标准《建设工程消防施工质量验收技术规程》（DB 4401/T 212-2023）获批发布，自2023年5月25日起实施。

领筑价格指数专注专精专深于消防工程领域，有着专业的行业材料SKU数据库，覆盖行业高中低端消防材料品牌，持续更新，尽量满足用户对不同品牌、区域的询价需求。

传统的工程发票管理效率低且易出错，早已无法满足现代建企经营管理需求，那么你都知道哪些工程发票管理中的“坑”？又该如何通过数字化系统来加强管理？接下来，就一起来聊聊！

2023年4月11日，深圳领筑科技有限公司顺利召开了金融资本运营中心成立暨全面启动资本运营工作会议，帝一国际董事会主席乔志杰先生、智慧控股集团董事长曹世锋先生、副总裁梁宏伟先生、领筑科技区域运营负责人曹世华先生等公司高管团队代表出席了本次会议。会议由集团市场管理中心总监雷桥兵先生主持。

2022年，建筑企业过的并不容易。外有来自大环境的挑战，资质、招投标、工程造价等多重行业改革，市场重新洗牌，行业竞争越来越大......

都说工程越来越难做！优质项目变少，招投标竞争加大；材料价格居高不下，项目成本难减；再加上行业人才匮乏等诸多难题，工程企业正面临着一个个挑战。

年关已至，相信已愁坏不少建筑企业。要么忙着结算对账，却发现公司资金管理混乱，合同找不到、账款对不上，财务部门天天加班，进度依旧很慢。要么忙着应对纠纷，民工堵门讨薪、供应商集体催款，平常不在意的经营风险突然爆发，企业现金流紧张。这些可都不是小事，处理稍有不当，轻则带来经济损失，重则引发法律责任，影响建筑企业发展。2023年，如何做好经营风险管理，是每一位建筑企业管理者的重要课题！接下来，就一起...

回想一下，2022年你是否曾因材料采购而困扰过？随便拉一个管采购的工程人，他都能吐出一堆传统采购问题：工作效率低，专业人才少，采购流程不规范；决策流程长，数据难收集，采购风险难管控；信息不对称，供应商难选，材料品质难保障；价格不透明，议价能力弱，采购成本降不下；......过往这些难题只能由建企独自承受、有苦难言，但随着新版领筑云的发布，其中的采购管理模块中便有着丰富的功能，帮助建企在202...

建筑企业想做好项目管理，离不开四个关键词：成本、进度、质量和安全。“成本”是大多数工程人最熟悉的，一个项目能不能赚钱，就看采购和劳务成本能不能管好，这是很直观的。相比而言，“进度”、“质量”、“安全”在传统模式下，基本靠项目管理者的经验来管理。这种有经验的项目管理者是有限的，一旦建企接了过多的工程，却找不到足够的管理者，就容易陷入项目缺乏管理的困境，一旦出问题，轻则项目亏损，重则产生质量和安...

领筑科技在众多申请企业中脱颖而出，顺利通过了国家“高新技术企业”认定，荣获《高新技术企业证书》，成为领筑科技发展史的又一里程碑！